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Notre savoir faire



Parce que la compétence ne s’improvise pas, nous faisons confiance à l’expertise spécifique.

Nous vous proposons un accompagnement bien dimensionné, adapté aux besoins, à la taille, au contexte et à la stratégie de votre entreprise.
Nous vous accompagnons dans vos démarches de changement et nous mettons à votre disposition toutes les compétences nécessaires à votre réussite:
diagnostics, audits, conseil, formation, …

Par la réalisation de diagnostics organisationnels, de propositions de recommandation et de mise en place de plans d'actions et d'audit qualité, sécurité et environnement, nous vous apportons un accompagnement personnalisé réalisé par des professionnels de qualité et en toute confiance.


Un accompagnement à la Certification

Vous souhaitez obtenir une certification ? BilanCia vous accompagne afin de vous en garantir l’obtention.

Un audit à blanc avant certification.
Un accompagnement de vos démarches de certification :
  - ISO 9001 - Management de la qualité
  - ISO 14001 - Management environnemental
  - OHSAS 18001 & ISO 45001 - Management de la santé et de la sécurité au travail
  - MASE - Management de la santé, de la sécurité et de l'environnement
  - ISO 50001 - Management de l'énergie
  - ISO 26000 - Responsabilité sociétale des entreprises
  - AFAQ/AFNOR EI/ETTI - Management des entreprises d’insertion et entreprises de travail temporaire d’insertion

  - ISO 17020 pour les organismes procédant à l’inspection
  - SO 17025 pour les laboratoires d’étalonnages et d’essais


Ces certifications sont obtenues à l’issue d’un audit de certification pour une période de 3 ans reconductible.

La réalisation d'un diagnostic précis (différence entre la situation réelle et la situation voulue par le référentiel de certification) permettra de définir et de mettre en place un plan d'actions avec des préconisations pour l’obtention de la certification.


Le conseil en Organisation d’Entreprises


A la suite d’un diagnostic précis nous mettons en place un plan d’actions permettant la meilleure organisation de votre entreprise grâce à des recommandations propres à la méthodologie du cabinet dans le but d’obtenir des résultats concrets.
Nous réalisons des missions de conseil et d’assistance opérationnelle liées au pilotage et à la maîtrise des aspects qualité, coûts et délais des projets d’ingénierie et des investissements. Ainsi, nous vous aidons à optimiser votre productivité et vous accompagnons dans l’amélioration de vos marges.






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